提案请求/审查/决策流程
永利app新版本官网地址灵活工作安排是否适当的决定是根据具体情况作出的. 在考虑和评估员工的建议时，业务需求是优先考虑的.
There are no standardized rules for what will make a flexible work arrangement acceptable or unacceptable; however, 个人意见和偏见不应影响决策.
主管或单位/地区最终审批人拒绝接受的, 然后他或她应该尽一切努力确保员工完全理解原因。.
雇员应遵循的步骤:
- 考虑一下哪种选择是有意义的，以及这种选择是否能提供你想要的灵活性. 重要的是要考虑这种安排对你和同事的工作有何影响.
- 向你的朋友寻求帮助或指导 人力资源合伙人 如果你有任何问题.
- 一旦你决定了你的计划，完成 投保单 和 ET&S保安标准表格 (适用于任何远程办公建议).
- 鼓励2013年3月之前成功实施弹性工作制的员工通过填写 投保单.
- 与你的导师约个时间讨论你的提案，必要时敲定/修改你的计划.
- 计划应对可能导致和影响你灵活工作安排的意外情况或变化.
审核主管应遵循的步骤:
- 及时回复每个提案, 通常在十个工作日内, 继续让员工了解其状态，并与任何问题进行公开对话.
- 如果请求被你拒绝, 向员工澄清你为什么不能批准它. 员工可以选择向他或她的人力资源合作伙伴提出上诉, 然后谁将与员工和经理/主管讨论情况. 向人力资源部发送一份提案副本，包括提案被拒绝的原因.
- 如果请求得到你的批准, 下一步是将提案提交给相应的部门经理/总监, 院长或指定人员批准. (如果提交的建议是远程工作安排, 在提交最终决定之前，请确保您和员工已经审查了“ ET & S保安标准表格.)
- 一旦提案被完全批准，然后返回给直接主管适当的传播副本:员工, 和部门的 人力资源合作伙伴 对于任何潜在的合规性问题的最终审查.
- 将新的安排传达给部门的其他员工.
- 在试用期结束时(不迟于6个月)，直接主管和员工应共同审核原始提案。, 必要时进行更改. 如果一个完全不同的灵活的工作场所安排似乎是必要的, 然后由员工准备并提交一份新的提案.